Optimierung Physiotherapie Einsatz auf Stationen im Krankenhaus

Krankengymnasten effizient einsetzen – Kosten sparen Physiotherapeuten 

Zielgruppe

Geschäftsführung, Klinikmanagement, Verwaltungsleitungen, Führungspersonal in Kliniken: Stationsleitungen, Pflegedienstleitungen, verantwortliche Stationsärzte, Oberärztinnen und Oberärzte, Chefärzte in Kliniken und Krankenhäusern vom Maximalversorger Uniklinik bis zur Spezialklinik (Akutklinik, Rehaklinik)

Ziel

Umstrukturierung der Organisation, Abläufe und des Zeitmanagements für Physiotherapeuten für die Behandlung von Patienten auf Stationen (Normalstationen und Intensivstationen). Neu-Strukturierung der Physiotherapie bzw. Terminplanung, Analyse und Optimierung der häufigsten Einsatzmodelle. 

Methodik

Analyse des Status quo, Beratung und Umsetzung von Neustrukturierung des Geschäftsbereichs Physiotherapie/Krankengynastik. Erarbeitung umsetzungsrelevanter Aspekte im Team

Unser Orga-Beratung: Kosten sparen durch Physiotherapie-Neustruktrierung für Ihre Klinik

Wir analysieren Ihre aktuelle Organisation der Physiotherapie für Stationen und optimieren diese durch Neustrukturierung der Abläufe. Erfahrungsgemäß spart dies pro Jahr je nach Klinikgröße zwischen 100.000 € und 900.000 € (z.B. bei den letzten Projekten bei einem 200 Betten-Haus ca. 300.000€, bei einer Uniklinik mit 1000 Betten ca. 900.000 €). Diese Einsparung wird vor allem durch Umwidmung der frei werden Zeiten (unnötige Rüstzeiten, Leerlauf und Zeitverluste durch Wegstrecken) in lukrative Geschäftsbereiche wie Rezeptambulanzen etc. möglich.

Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel kann das ein sinnvoller Einsatz sein, um die verfügbaren Physiotherapeutinnen und Physiotherapeuten besser auszulasten und so ggf. vorhandenen Versorgungslücken zu schließen. Bei ausreichendem Personal können mögliche Potenziale gehoben werden und entstehende Überkapazitäten an anderer Stelle genutzt werden.

Ihr Nutzen:

  • kurzfristig realisierbare Einsparmöglichkeiten
  • Zeitersparnis mit höherer Auslastung der einzelnen Kräfte
  • weniger Personalbedarf
  • höhere Zufriedenheit und Motivation im Team
  • geringere Mitarbeiterfluktuation
  • zufriedenere Patienten
  • angenehmes Betriebsklima

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